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本模块的重点的获取报价的三种方法、评估报价的四种方法，四种项目的报价方法。
1. 判断：采购与供应过程的关键是切实进行供应商选择并确认订单。
☆2.选择/判断：报价术语：
（1）Offer-发盘，采购或签约的意义上，意味接受或拒绝呈送的1个价格
（2）Tender-投标，与密封在信封中正式报价有特定关系, 最常用于正式投标
（3）Bid-出价，与拍卖时的报价相关
（4）Quotation-报价，用于不完全正式的过程
（5）Proposal-提案，提出1个意向性而不是正式的报价
3.选择/：获取与选择报价之前应做好的准备。
（1）必须有适当的采购授权；
（2）必须确定采购目录；
（3）必须能够接触到所有需要的文件。
4.判断：如何报价取决于许多因素，包括所采购项目的性质、所追寻的与供应商关系的类型、如何使供应商成为商务伙伴、公司章程、政策方针等。
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