纺织常识|如何管理合同与供应商关系(9)

   日期:2017-03-06     来源:建材之家    作者:饰品之家    浏览:22    评论:0    
核心提示:☆34.:阻止延期的措施。(1)将一些工作平行进行(2)引进附加资源(3)增加每天工作小时数(4)将部分工作转包(5)使用更快的运输方式(6)减少合同范围☆35./选择:防止或最小化成本超标的措施。A.针对不完整的或不正确的参数:o 在合同中写清楚o 严格控制在合同范围/参数方面出现的一切变化o 所有的协议都要写在纸上o 在达成协议之前确定所有的成本和影响B. 针对供应方的成本增加o 这种增加能够

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饰品之家讯:
☆34.:阻止延期的措施。

(1)将一些工作平行进行

(2)引进附加资源

(3)增加每天工作小时数

(4)将部分工作转包

(5)使用更快的运输方式

(6)减少合同范围

☆35./选择:防止或最小化成本超标的措施。

A.针对不完整的或不正确的参数:

o 在合同中写清楚

o 严格控制在合同范围/参数方面出现的一切变化

o 所有的协议都要写在纸上

o 在达成协议之前确定所有的成本和影响

B. 针对供应方的成本增加

o 这种增加能够事先被预见到吗?

o 如果你不对成本增加进行支付的话将对关系造成什么影响?

o 这种索赔要求合理吗?

C. 针对"附加工作":

注意任何附加工作的成本是如何计算的!

D.针对成本附加或计时合同:

控制成本并仔细检查时间表

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