纺织常识|价格分析11法

   日期:2017-03-19     来源:建材之家    作者:饰品之家    浏览:51    评论:0    
核心提示:1.实绩法——参考过去的实际购价,算出欲购底价的方法。 2.目标价格——从产品的卖价逆算采购品所须有的目标单价。 3.横向比较法——选出和对象品类似或共同的采购品,调查影响成本的参数(成本变动要因),将参数别做横的比较,算出大概希望以何价格购入。 4.应用经验法——依据经验丰富

一双筷子 承载着的更多是中国人的情感和记忆

推荐简介:近几日,D&G深陷舆论因为它的广告宣传片对筷子有了误解后续一系列事件持续发酵......他可能不知道一双筷子承载着的是中国人的情感和记忆中国是筷子的发源地以筷子进食的历史可以追溯至三千多年前先秦时代,筷子被称为“梜”(jiā),汉代时已称“箸”,到了明代才开始被称“筷”。筷子的出现,不仅是中华饮食文化的革命,......
饰品之家讯:1.实绩法——参考过去的实际购价,算出欲购底价的方法。

2.目标价格——从产品的卖价逆算采购品所须有的目标单价。

3.横向比较法——选出和对象品类似或共同的采购品,调查影响成本的参数(成本变动要因),将参数别做横的比较,算出大概希望以何价格购入。

4.应用经验法——依据经验丰富的专家经验或感觉,算出价格。

5.估价比较法——比较两家以上的估价,参考具有利条件那一家的估价,算出欲购单价。

6.市场价格法——采购原材料、市场规格品时,参考报纸上的价格版或其它资料,研究算出欲购价格。

7.制造商价格法——参考制造商独自设定提出的规格品价格,算出单价的方法。

8.实际成本法——作业完成后,按实际成本之检讨,算出单价。

9.科学简易算定法——将构成单价的各要素分别加以分析,算出欲购单价。

10.采购价格标准法——作成追求标准成本价值的成本尺度,按照此成本尺度算出欲购成本。

11.数量折扣分析

以上十一种方法包含了两种定价方式:一是卖方成本定价,二是买卖双方谈判价。如今的市场早已是买方市场,卖方定价的方式已经很少发生,或者只充当谈价过程中的工具而已。谈判价在目前的采购过程中占主流。既然是谈判,不可避免地是要对谈判结果进行评判。评判谈判的结果是双赢,还是单赢。评判的标准是关键,而评判是否准确又来自于评判方所得到的信息是否完整。

来源:互联网

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